„Tesla“ darbuotojams pranešė, kad nuo liepos 6 d. bus nustatytas 200 USD per savaitę limitas darbuotojų dirbtinio intelekto išlaidoms, remiantis „The Information“ (paywall) pateikta vidine atmintine.
Viršutinė riba pasiekiama praėjus vos keliems mėnesiams po to, kai „Tesla“ paskatino darbuotojus agresyviau naudoti dirbtinį intelektą – tai ženklas, kad net įmonės, lažinančios savo ateitį dėl šios technologijos, sunkiai kontroliuoja jos išlaidas.
Nuo įsivaikinimo iki išlaidų ribos per mėnesius
Apsukimas greitas. Per pastaruosius šešis mėnesius „Tesla“ vadovybė stengėsi pritaikyti išsklaidytą darbuotojų dirbtinio intelekto naudojimą visoje įmonėje su patvirtintais modeliais ir oficialia saugumo politika, o vėliau, pasak žmonių, dirbusių su šia technologija, greitai apribojo išlaidas.
Kai kurios komandos netgi sukūrė vidines informacijos suvestines, kuriose darbuotojai buvo suskirstyti pagal žetonų vartojimą, kad paskatintų daugiau naudoti. Šis paskatinimas veikė šiek tiek per gerai: programinės įrangos inžinieriai dažnai sunaudodavo „tūkstančius dolerių vertės žetonus kiekvieną savaitę“, – teigia du su naudojimu susipažinę žmonės. Pagal naująją politiką darbuotojai turės užsiregistruoti, kad išleistų daugiau nei 200 USD per savaitę, nors atmintinėje sakoma, kad sumos neapima xAI produktų beta versijų.
Trumpai tariant, Muskas verčia Tesla sumažinti savo AI išlaidas, išskyrus išlaidas, kurios patenka į kitos jo įmonės kišenes.
„Tesla“ plakimas atspindi platesnį modelį visoje verslo Amerikoje. „Uber“ apribojo darbuotojų išlaidas iki 1 500 USD per mėnesį po to, kai iki balandžio mėnesio buvo išnaudotas visas 2026 m. AI biudžetas. „Meta“, „Amazon“ ir „Walmart“ įvedė viršutines ribas arba pastūmėjo darbuotojus rinktis pigesnius modelius, nes atsiskaitant žetonais, jie tiesiogiai susiduria su kiekvieno raginimo kaina. Stebina tai, kaip suspaustas lankas, atsižvelgiant į tai, kad iš pradžių ji atsiliko nuo kai kurių technologijų milžinų įforminant AI naudojimą.
xAI laimikis
Labiausiai atskleidžianti detalė yra tai, ką kepurėlė nepalieka. Į 200 USD limitą neįeina xAI produktų beta versijos, kurios patogiai nukreipia didelius vartotojus į Elono Musko AI įmonę, o ne į konkurentus.
Muskas kelis mėnesius stumdydamas „Tesla“ darbuotojus ieško įrankių, susietų su jo įmonių tinklu. Po to, kai jo AI laboratorija pradėjo glaudžiai bendradarbiauti su „Cursor“ balandžio mėn., jis visai įmonei išsiuntė el. laišką, ragindamas darbuotojus išbandyti „Cursor“ kodavimo modelį „Composer“. „SpaceX“ dabar ketina įsigyti „Cursor“ pagrindinę įmonę „Anysphere“ už 60 mlrd. „Tesla“ inžinieriai taip pat tapo ankstyvaisiais neišleistų „Grok“ ir „Composer“ versijų bandytojais, o xAI produkto vadovas Andrew Milichas vedė atsiliepimų diskusijas vidiniuose „Teams“ kanaluose.
Štai problema: jis neveikia. Nepaisant vidinio postūmio, Grokas nėra populiarus tarp „Tesla“ darbuotojų, nes, pasak keturių žmonių, daugelis naudojasi „Anthropic’s Claude“. Tai siejasi su pačios „Tesla“ gaminių istorija. Praėjusiais metais pranešėme, kad „Tesla“ „Grok“ integracija net nesusiejo su automobilio funkcijomis, o pats Muskas vėliau pripažino, kad xAI „nebuvo sukurta teisingai“, praėjus kelioms savaitėms po to, kai Tesla į jį investavo 2 mlrd.
AI dabar yra visa disertacija
Vidinis diegimas yra labai svarbus, nes visas „Tesla“ vertinimas dabar priklauso nuo AI. Muskas teigė, kad būsima „Tesla“ vertė priklauso nuo didelio AI diegimo visame jos „Robotaxi“ tinkle ir „Optimus“ humanoidinio roboto, o ne nuo automobilių pardavimo, o bendrovės pajamos per pastaruosius dvejus metus dažniausiai sustojo.
Tesla taip pat peržengė inžinerijos ribas. Ji išleido „Nova“ – dirbtinio intelekto įrankį, apmokytą naudoti vidinius duomenis, kad padėtų standartizuoti praktiką nuo atostogų paieškos iki gamyklos problemų šalinimo. Transporto priemonių inžinerijos viceprezidentas Larsas Moravy sakė, kad „Tesla“ AI paverčia inžinerija per agentą, turintį prieigą prie bendrovės inžinerinės patirties, ir naudoja dirbtinį intelektą, kad nustatytų transporto priemonių, išeinančių iš linijos, defektus.
„Ford“ neseniai padarė tą patį ir turėjo samdyti kokybės užtikrinimo specialistus, kai suprato, kad dirbtiniam intelektui trūksta kokybės problemų.
AI saugumo sugriežtinimas yra atskira istorija. Nuo pavasario „Tesla“ apribojo prieigą prie modelių, nepriklausančių savo vidinei „Bottle Rocket“ platformai įmonės nešiojamuosiuose kompiuteriuose ir tinkluose, ir surengė seansus, perspančius darbuotojus neperduoti konfidencialių duomenų į nepatvirtintas sistemas, priklausančias įmonei, garsėjančiai agresyvia apsauga nuo nutekėjimo, teigiama naujoje ataskaitoje.
Electrek Take
Tai nedidelė operatyvinė istorija, daug pasakanti apie Musko AI imperijos būklę.
„Tesla“ praleido šešis mėnesius žaisdama žetonų vartojimą, reitinguodama inžinierius pirmaujančiųjų sąrašuose, kad paskatintų jų priėmimą, o dabar spaudžia stabdžius, nes sąskaita išėjo iš rankų. Tai nėra apgalvota strategija, tai yra ta pati per didelė korekcija, taikoma Uber, Meta ir Walmart, išskyrus tai, kad „Tesla“ yra bendrovė, kuri investuotojams sako, kad dirbtinis intelektas pateisina trilijonų dolerių vertės įvertinimą. Jei negalite valdyti kelių tūkstančių dolerių per savaitę vienam inžinieriui skirtų žetonų, klausimai apie AI mastelį Robotaxi parke ir milijonuose Optimus robotų yra teisingi.
„XAI“ beta versijos produktų išskyrimas yra pagrindinė istorija. „Tesla“ naudoja išlaidų politiką, kad nukreiptų darbuotojus į „Grok“ ir „Composer“ – vidinius įrankius, o jos pačios inžinieriai tyliai teikia pirmenybę „Claude“. Kai turite naudoti išlaidų limitus, kad laimėtumėte savo produkto vidaus rinkos dalį, tai nėra pasitikėjimo produktu balsavimas. Tai tas pats modelis, kurį stebėjome dvejus metus: Muskas siurbia Tesla išteklius ir talentą link xAI, o dabar su papildomu posūkiu, kad „Cursor“ taip pat priklausys „SpaceX“.
Jei namuose naudojatės dirbtiniu intelektu, savo įrenginius, elektromobilį ir visa kita maitinkite saulės energija ant stogo yra vienas iš protingiausių būdų sumažinti mažas, nuspėjamas energijos sąnaudas. Praėjusiais metais elektros kainai išaugus beveik 10%, saulės energija namuose apsaugo jus nuo būsimo tarifų padidėjimo. Naudodami nuomos ir EEPS galite įsigyti saulės energiją be jokių išankstinių išlaidų ir nedelsdami pradėti taupyti. Jei norite rasti geriausią pasiūlymą, apsilankykite EnergySage. Tai nemokama paslauga su šimtais iš anksto patikrintų montuotojų, kurie konkuruoja dėl jūsų verslo, todėl sutaupote 20–30 %, palyginti su tuo, kad tai darote vieni. Jokių pardavimo skambučių, kol nepasirinksite montuotojo. Gaukite nemokamas citatas čia.
FTC: naudojame pajamas uždirbančių automobilių filialų nuorodas. Daugiau.
